Aihe numero 2 on avoimuus työympäristössä. Vuonna 2016, muuttuvassa yhteiskunnassa avoimuus onkin seikka joka erottuu helposti tärkeäksi ominaisuudeksi toimivalle työorganisaatiolle. Avoimuus tekee luottamuksen ja ilman luottamusta tuskin toimivaa organisaatio pystyy luomaan. Sanotaan, että ainut mikä pysyy on muutos ja muutos on todella ankaraa toteuttaa ilman avointa organisaatiota. Nykyaikaisessa valmentavassa johtamisessa avoimuus alaisen ja johtajan välillä onkin mielestäni tärkein osa yhteistyön toimivuutta.

Asioiden kehittämisen ja kehittymisen kannalta yleisesti on tärkeää, että työympäristössä vallitsisi hyvin avoin ilmapiiri, jotta rehellisyyden avulla saataisiin korjattua mahdolliset kompastuskivet pois ja saataisi kehitettyä mahdollisimman tehokas työympäristö kaikille siihen kuuluville osille.

Avoimuuden olisi hyvä lähteä esimerkkinä johtajilta, jotta alaisit voisivat luottaa johtajaan ja kun tämä saavutetaan on alaisten helppoja olla avoimia myös johtajia ja toisiaan kohtaan. Luottamusta luodaan ainoastaan niin, että jokainen on valmiina olemaan mukana avoimuudessa ja se on ansaittava teoilla sekä sanoilla.

Omasta työkokemuksesta olen huomannut, että avoimen työympäristön vallitessa on työnteko huomattavasti stressittömämpää ja helpompaa. Negatiivisuudet voi tuoda helposti esille, että tarvitsee pelätä selkäänpuukotusta ja tietysti sama pätee myös positiivisissa asioissa, muista siis antaa joskus kiitosta työpaikalla, sillä on loppukenlopuksi suurempi merkitys. Tiedon, joka tulee johtajilta alaisille on oltava totta, jos johtaja jää kiinni salailusta tai jopa valehtelusta, on tästä äärettömän vaikeaa alkaa luomaan avointa työilmapiiriä. Tiedottaminen ylipäänsä on hyvin tärkeää, organisaation täytyy pystyä puhumaan rehellisesti keskenään avoimessa ympäristössä. 

Työorganisaation avoimuus ei tarkoita kuitenkaan, että kaikki elämän murheet pitäisi vuodattaa työpaikalla vaan lähinnä sitä, että kaikki olisivat rehellisiä toisiaan kohtaan ja kaikista mahdollisista asioista pystyttäisiin puhumaan. Kuppikuntien muodostaminen työporukassa on yksi helppo tapa tuhota työpaikan avoimuus.

Omakohtaisia kokemuksia työorganisaation avoimuudesta itselläni on useitakin, mutta yksi itselleni hyvin tärkeä asia on se, että olen työpaikallani pystynyt olemaan todella avoin ja rehellinen esimiestäni kohtaan. Kun yhteinen luottamus on saatu luotua, pystyy esimies luottamaan sinuun esimerkiksi antamalla sinulle vastuutehtävän ja esimies tietää, että pystyt hoitamaan sen, holhoamatta kokoaikaa miten tehtäväsi edistyy. Pystyt kertomaan esimiehelle itse mahdollisista vastaan tulevista ongelmista tai jos yksinkertaisesti tarvitset apua jonkun haasteen kanssa, sen pystyy tuomaan rehellisesti esille kun avoin ympäristö on saavutettu.